
2026-01-07
Спросишь у кого на рынке про 23.70-16 — многие сразу про сельхозтехнику заговорят. И будут правы, но это только верхушка. Основная путаница, с которой сталкивался, — считать этот размер сугубо нишевым для СНГ. На деле, география сбыта куда шире, но со своими специфичными ?входами?.
Конечно, первое, что приходит в голову — Россия, Казахстан, Беларусь. Там парки старой советской и постсоветской техники, где эта размерность живет десятилетиями. Но тут тонкость: рынок сегментирован до предела. В крупных агрохолдингах, которые переходят на новую технику, спрос смещается. А вот мелкие и средние фермерские хозяйства, ремонтные мастерские в регионах — это стабильный, ?длинный? канал. Они ищут не самый дешевый, а тот, что переживет сезон. Тут китайская ободная лента, если качество контролируется, занимает свою нишу.
А вот что часто упускают из виду — страны Африки. Не все, а те, где развито плантационное хозяйство: сахарный тростник, хлопок. Техника часто старая, европейская или советская, размерность 23.70-16 на ней — не редкость. Но рынок капризный: нужна не просто лента, а часто поставка ?под ключ? — с дисками, крепежом. И цена решает все. Конкуренция с индийскими производителями там лобовая.
Был опыт пробных поставок в Латинскую Америку (Парагвай, Уругвай). Казалось бы, логично. Но не срослось — местные дистрибьюторы требовали сертификаты, которых у завода на тот момент не было под руку, а ждать они не хотели. Упустили контракт. Вывод: техническая документация и соответствие даже не самым строгим местным нормам — часто важнее небольшой разницы в цене.
Здесь все упирается в логистику и доверие. Крупные оптовики в Москве или Алма-Ате закупают контейнерами, но они требуют стабильного качества от партии к партии. Малейший брак — и все, отношения испорчены на годы. Работал с одним поставщиком, который экономил на сырье для корда. В итоге лента на боковине давала трещину после первого сезона. Репутацию восстанавливали долго.
Сейчас более перспективным вижу работу с региональными дилерами, которые одновременно ведут ремонт шин. Они ближе к конечному клиенту, понимают его боли. Например, ООО Дунъин Цзиньвангда Резиновая Технология (их сайт — jwdtire.ru) позиционирует себя именно как производитель, работающий через сеть таких партнеров. Важно, что завод базируется в Шаньдуне, в зоне экономического развития Даванг — это серьезный промышленный хаб. Из их практики знаю, что они делают ставку на плотность корда и состав резиновой смеси для наших климатических условий, что для СНГ критично.
Еще один канал — тендеры на поставку запчастей для муниципальной техники. Но это бумажная волокита, и часто решение принимается не в пользу лучшего качества, а по другим критериям. Участвовал — выиграть сложно, но если вошел в реестр поставщиков, то можно иметь небольшой, но стабильный госзаказ.
Первое — это, как ни странно, наличие на складе. Фермеру, у которого посевная или уборочная, нужна лента ?вчера?. Если у дилера ее нет, он купит то, что есть, даже дороже. Поэтому успешные поставщики держат стратегический запас в ключевых регионах.
Второе — совместимость. 23.70-16 — размер условный. Посадочный диаметр, профиль — бывают нюансы. Хороший продавец всегда уточнит, для какой именно модели трактора или комбайна: МТЗ, ?Джон Дир? старого образца, ?Кейс?? Неправильно подобранная лента сядет плохо, будет соскакивать или изнашиваться за неделю. Приходилось разбирать претензии, где проблема была именно в этом.
Третье — упаковка и маркировка. Кажется, мелочь. Но если на ленте нет четкой маркировки размера, производителя, даты выпуска, то крупные оптовики брать не будут. Это вопрос отслеживания партии и гарантий. Китайские заводы раньше грешили тем, что клеили этикетку чуть ли не от руки. Сейчас, глядя на сайт Jinwangda, вижу, что они уделяют этому внимание — для рынка СНГ это правильно.
Рынок постепенно меняется. Во-первых, сама техника меняется. Новые модели все реже используют эту размерность. Значит, рынок будет медленно, но сужаться, оставаясь в сегменте ремонта и обслуживания старого парка. Это лет на 10-15 еще стабильный бизнес, но не растущий.
Во-вторых, растет давление со стороны производителей из Индии и Турции. Их логистика в некоторые регионы быстрее, а качество сравнялось. Китайское преимущество в цене уже не такое подавляющее. Значит, нужно играть на другом: предсказуемость поставок, гибкость в формировании сборных грузов, техническая поддержка.
В-третьих, риск валютных колебаний и логистических коллапсов, как это было недавно. Стоимость доставки контейнера из Китая может съесть всю маржу. Поэтому сейчас умные игроки либо закладывают эти риски в цену долгосрочных контрактов, либо создают склады на территории ЕАЭС, как многие, включая ООО Дунъин Цзиньвангда. Их расположение в промышленной зоне Шаньдуна дает им хорошую сырьевую базу, но конечная цена для покупателя все равно сильно зависит от доставки до его склада.
Если рассматриваешь этот товар для ввоза, не бери сразу контейнер. Возьми несколько палет разных производителей на пробу. Протестируй сам или отдай на тест в независимую мастерскую. Сравни не по цене за штуку, а по весу ленты, качеству корда, эластичности резины. Часто более тяжелая лента при той же цене оказывается выгоднее — она прослужит дольше.
Найди не просто поставщика на Alibaba, а именно завод, который специализируется на сельхозшинах и ободных лентах. Как тот же Jinwangda Tire. Свяжись с ними напрямую, запроси техописание, сертификаты. Уточни, делают ли они ленту именно по ГОСТу или ТУ, которые котируются в СНГ. Это важно.
И главное — определи свою целевую аудиторию. Будешь ли ты продавать другим оптовикам, региональным шинным центрам или напрямую фермерам через интернет? От этого зависит твоя наценка, объем стартового запаса и необходимая поддержка. Для 23.70-16 разовый покупатель — редкость, нужны постоянные клиенты. Поэтому рынок сбыта — это не страны на карте, а сеть налаженных контактов с теми, кто ремонтирует и обслуживает технику. Все остальное — от лукавого.