
Когда слышишь 'OEMTBR основные покупатели шин', многие сразу думают о гигантах вроде Нижнекамска или Ярославля, но реальность куда приземлённее — заказы на 500-800 покрышек для сельхозтехники из Башкирии или замену ассортимента для небольшой сети в Ростове могут принести больше прибыли, чем трёхмесячные переговоры с концерном.
В 2022 году мы через сайт https://www.jwdtire.ru вышли на дистрибьютора из Воронежа, который сначала запросил всего 20 зимних шин Winrun для теста. Через полгода они стали основным каналом сбыта в ЦФО — сейчас отгружаем им до 2000 единиц в квартал. Именно такие контрагенты, а не 'титульные' автозаводы, формируют стабильный OEMTBR-поток.
Частая ошибка — пытаться угнаться за крупными тендерами, забывая про региональные логистические компании. Например, транспортная фирма из Перми с парком в 40 грузовиков ежемесячно закупает 120-150 покрышек для седельных тягачей. Их менеджер по закупкам лично приезжал на склад ООО Дунъин Цзиньвангда Резиновая Технология в Подмосковье, чтобы оценить качество бортовой резины.
Интересно, что сельскохозяйственный сегмент даёт неожиданно стабильные заказы. В прошлом году агрокомбинат из Татарстана заказал 800 штук R-14 для комбайнов — специфический размер, который редко есть в наличии у конкурентов. Пришлось оперативно координировать производство на заводе в Шаньдуне, благо там гибкая система малых серий.
С завода в Даванге до склада в Казани груз идёт 45-50 дней, но в пик сезона (август-сентябрь) сроки растягиваются до 70. В 2023-м из-за этой задержки чуть не потеряли контракт с сетью из 15 шиномонтажей в Самаре — пришлось срочно докупать партию у местного поставщика по завышенной цене, чтобы выполнить обязательства.
Морские перевозки через Владивосток стабильны, но жёстко зависят от погоды в проливе Босфор Восточный. Дважды в ноябре рейсы задерживались на 2-3 недели, и покупатели из Сибири переходили на белорусские аналоги. Возвращать их потом — отдельная головная боль.
Сейчас пробуем комбинированную схему: часть груза — морем, критичные позиции — поездом через Казахстан. Дороже на 12-15%, но сохраняет клиентов, которые работают с жёсткими дедлайнами.
Китайские производители, включая наш завод в Шаньдуне, часто дают 'сезонные скидки' в феврале и октябре. Но эти проценты почти всегда съедает курс юаня к рублю. В прошлом квартале формальная скидка в 7% обернулась реальными 2.3% из-за валютных колебаний.
Локальные дистрибьюторы научились играть на опережение: крупные игроки из Краснодара специально размещают заказы за 4 месяца до сезона, фиксируя цену. Мелкие же покупатели вынуждены переплачивать на 18-20% в разгар спроса.
Любопытный момент: покрышки для спецтехники (например, для погрузчиков) имеют более стабильный ценовой коридор, чем легковые шины. Разброс редко превышает 8% в течение года, что делает этот сегмент предсказуемым для планирования.
В Уральском федеральном округе стабильно высок спрос на всесезонные шины с индексами нагрузки выше стандартных — сказывается сочетание протяжённых трасс и перепадов температур. А вот в Южном ФО предпочитают разделять летний и зимний ассортимент, даже для коммерческого транспорта.
Сельхозшины в Поволжье закупают 'волнами': февраль-март (подготовка к сезону) и июль (замена повреждённых покрышек). При этом размеры R-22.5 идут на 30% лучше, чем R-20 — местный парк техники обновляется быстрее, чем мы успеваем отслеживать.
Калининградский анклав вообще живёт по своим правилам: там покупатели готовы платить на 10-15% дороже за быстрые поставки морем, но требуют наличия на складе в Балтийске. Пришлось открывать там мини-склад на 500 единиц — окупилось за 8 месяцев.
В 2021 году пытались внедрить систему жёстких квот для дилеров — провалилось через полгода. Региональные партнёры не готовы брать обязательства по объёмам, когда их рынок зависит от сезонности и курса валют.
Другая ошибка — стандартизация ассортимента. Когда сократили линейку сельскохозяйственных покрышек с 14 до 8 позиций, потеряли трёх постоянных клиентов из Мордовии — им нужны были специфические размеры для старой советской техники.
Сейчас действуем по принципу 'гибкого прайса': базовые цены + корректировка под конкретный объём и историю сотрудничества. Работает, хотя бухгалтерия периодически возмущается.
Импортные шины подорожали на 40-70%, но и спрос сместился в сторону бюджетного сегмента. Наша OEMTBR-стратегия теперь строится на трёх ценовых категориях вместо пяти.
Прямые поставки с завода ООО Шаньдун Цзиньванда Шина стали выгоднее, чем работа через трейдеров — разница в себестоимости достигает 22%. Но пришлось нанимать отдельного менеджера по таможенному оформлению.
Интересно, что покупатели стали чаще интересоваться не ценой, а сроками поставки. Готовы ждать 60 дней, но с чёткой датой получения, а не 30 дней с неопределённостью.
Вижу рост спроса на шины для электробусов — в Москве и Татарстане начали обновлять парк. Нужно тестировать образцы с маркировкой 'EV compatible', хотя пока неясно, станет ли это массовым трендом.
Сельскохозяйственный сегмент продолжит расти — в этом году уже получили предзаказы на 15% больше прошлогодних. Но нужно расширять складские мощности в Центральной России, иначе логистика не выдержит.
Основные покупатели шин всё чаще требуют не просто поставки, а комплексных решений: шины + диски + датчики давления. Придётся либо создавать партнёрства с производителями колёс, либо терять часть клиентов.